Optimiser la Performance Achats grâce à une Politique Achats Structurée
À qui s'adresse ce programme ?
Collectivités, établissements publics, structures médico-sociales, bailleurs, hôpitaux, entreprises publiques locales et organisations souhaitant professionnaliser durablement leur fonction achats.
L'approche Axoneo
Une méthode sobre, rigoureuse et stratégique.
Une compréhension fine du droit public, des dynamiques territoriales et de la réalité opérationnelle.
Un accompagnement qui concilie exigence juridique, efficacité organisationnelle et valeur publique.
Les Résultats Attendús
Une politique achats claire, partagée et opérationnelle.
Des gains financiers et qualitatifs mesurables.
Une sécurisation juridique renforcée.
Un pilotage structuré et pérenne.
Une montée en compétence des équipes.
Une plus grande capacité à innover et à orienter les marchés publics vers la performance.
Programme d'accompagnement stratégique pour les organisations publiques et parapubliques
Dans un contexte de tension budgétaire, d'exigence réglementaire accrue et de transformation des modèles opérationnels, la fonction achats devient un levier majeur de performance publique. Pourtant, sans cadre stratégique clair, elle peine à produire tout son potentiel : maîtrise des risques, cohérence juridique, création de valeur, innovation, impact territorial.
Ce programme propose une structuration complète et pragmatique de la politique achats, articulant cadre juridique, ambition stratégique et méthodes opérationnelles.
Objectifs du Programme
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Donner à la fonction achats une colonne vertébrale stratégique, gouvernée et lisible.
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Sécuriser juridiquement l'ensemble du cycle achat, de l'expression du besoin à l'exécution.
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Installer une culture de performance : indicateurs, pilotage, critères de valeur et d'impact.
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Outiller les équipes pour professionnaliser les pratiques et fluidifier les processus.
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Intégrer les enjeux contemporains : innovation, développement durable, achats responsables, gestion du risque fournisseur.
Contenu du Programme
1. Diagnostic stratégique de la fonction achats
2. Définition de la politique achat
3. Structuration de la gouvernance achat
4. Modélisation du processus achat
5. Mise en place des outils de pilotage
6. Professionnalisation et accompagnement opérationnel
