🚀 Formation • Stratégie achats • War Room • Scénarios • KPI • ROI • Pitch direction • Qualiopi audit-ready
Déployer une stratégie achats à fort impact
Signature Axoneo : Diagnostiquer – Prioriser – Scénariser – Piloter – Convaincre.
Beaucoup d’organisations ont des données achats, des fournisseurs, parfois des plans… mais pas de stratégie
lisible, pilotée et défendable. Résultat : priorités changeantes, ROI difficile à prouver, gouvernance floue.
En 2 jours, Axoneo vous fait construire une mini-stratégie achats prête à déployer — claire pour la direction,
solide pour l’exécution, et mesurable dans le temps.
⏱️ 2 jours (14h)
👥 Responsables achats • Dir. achats • Dir. financières • DGS/DGA • DG • Acheteurs confirmés • Managers transverses
🎯 Livrable : mini-stratégie + roadmap + KPI + ROI + pitch
🧠
Diagnostiquer
Construire un diagnostic achats 360° (ABC/Pareto, cartographie, SWOT, risques, dépendances) pour poser des choix.
🧩
Scénariser
Élaborer 3 scénarios comparables : prudent (risques), agressif (gains), innovant (transformation/RSE).
📈
Piloter & convaincre
Transformer le scénario retenu en plan stratégique (roadmap 12–24 mois), KPI, ROI, et pitch direction.
1) Analyse stratégique & positionnement Axoneo
🎯 Enjeu terrain
- Données achats abondantes, fournisseurs identifiés, plans d’actions parfois dispersés.
- Mais absence d’une stratégie achats structurée, lisible et pilotée.
- Conséquences : priorités changeantes, ROI difficile à démontrer, manque d’alignement (risques, RSE, innovation).
💡 Réponse Axoneo
- Formation immersive et hautement opérationnelle.
- Diagnostic achats 360° + axes stratégiques hiérarchisés.
- Scénarios comparés + plan stratégique pilotable.
- Compétence clé : savoir présenter et défendre la stratégie auprès de la direction.
2) Objectifs • Public • Modalités (Qualiopi)
🎯 Objectifs pédagogiques opérationnels (mesurables)
- Réaliser un diagnostic stratégique complet du portefeuille achats.
- Définir des orientations achats alignées avec les enjeux globaux.
- Construire des scénarios comparables et argumentés.
- Élaborer un plan stratégique structuré, priorisé et pilotable.
- Piloter la stratégie à l’aide d’indicateurs pertinents.
- Communiquer efficacement la stratégie auprès des décideurs.
👥 Public cible
- Responsables achats, directions achats
- Directions financières, directions générales (DG/DGS/DGA)
- Acheteurs confirmés, managers transverses
⏱️ Durée & modalités
2 jours – 14 heures • Présentiel ou distanciel synchrone • Niveau : intermédiaire → expert
Finalité : concevoir, formaliser et piloter une stratégie achats robuste, priorisée et mesurable.
Finalité : concevoir, formaliser et piloter une stratégie achats robuste, priorisée et mesurable.
3) Architecture pédagogique Axoneo (Qualiopi)
🧠 Approche
- Pédagogie active & stratégique
- War Room Achats, co-design, pitch, études de cas
- Ajustement selon le niveau stratégique des participants
📌 Traçabilité
- Émargements, grilles d’évaluation, productions d’atelier
- Diagnostic, exercices, livrable stratégique final
- Attestations et indicateurs de réussite
4) Séquençage pédagogique détaillé – 2 jours (14h)
Jour 1 (7h) — Analyser et orienter la stratégie achats
Module 1 — Diagnostic stratégique achats 360° (2h30)
- Analyse ABC / Pareto
- Cartographie du portefeuille fournisseurs
- Analyse SWOT achats
- Évaluation de la maturité achats
- Identification des risques et dépendances
Méthode immersive : 🧠 War Room Achats – Diagnostic (lecture collective, priorisation visuelle).
Module 2 — Définition des axes stratégiques achats (2h)
- Performance économique (coûts)
- Maîtrise des risques
- Innovation fournisseurs
- RSE & achats responsables
- Arbitrage court / moyen / long terme
- Alignement avec la stratégie globale
Atelier : 🛠 hiérarchisation des axes stratégiques.
Module 3 — Préparation des scénarios achats (2h30)
- Logique de scénarisation achats
- Hypothèses, contraintes et risques
- Lecture direction / gouvernance
- Cadrage des 3 scénarios à développer
Atelier : 📊 pré-design des scénarios (cadrage comparabilité).
Jour 2 (7h) — Construire, piloter et défendre la stratégie
Module 4 — Construction des scénarios achats (3h)
- Scénario prudent : sécurisation, maîtrise des risques
- Scénario agressif : gains rapides, renégociations, leviers coûts
- Scénario innovant : transformation, partenariats, RSE
- Comparaison : objectifs, leviers, risques, impacts
Atelier central (co-design) : 🧩 construction détaillée des 3 scénarios.
Module 5 — Élaboration du plan stratégique achats (2h)
- Transformation du scénario retenu en plan d’actions
- Priorités, séquencement, responsabilités
- Roadmap 12–24 mois
- Évaluation du ROI achats
Atelier : 🗺 construction de la roadmap + fiche ROI.
Module 6 — Pilotage & déploiement (1h30)
- Indicateurs stratégiques achats
- Tableaux de bord direction
- Reporting & gouvernance
- Ajustements et amélioration continue
Exercice : 📈 construction du tableau de bord stratégique achats.
Module 7 — Communication stratégique & pitch direction (30 min)
- Messages clés pour la direction
- Structure d’un pitch efficace
- Anticipation des objections
Mise en situation : 🎤 pitch “5 minutes” + feedback structuré.
5) Méthodes pédagogiques • Outils • Supports
🎓 Méthodes mobilisées
- Approche par compétences stratégiques
- Neuro-pédagogie : activation, mise en situation, feedback
- War Room & co-design
- Pitch & communication managériale
- Production de livrables réels et transférables
🧰 Pack supports
- Modèle de stratégie achats Axoneo
- Matrice diagnostic 360° (ABC/Pareto, SWOT, risques)
- Modèle de scénarios achats (comparables)
- Roadmap stratégique 12–24 mois
- Fiche ROI achats
- Grilles d’évaluation + attestation
6) Dispositif d’évaluation (Qualiopi) & quiz
Avant
- Diagnostic maturité achats
- Auto-positionnement stratégique
Pendant
- Exercices formatifs par module
- Feedback collectif et individualisé
Fin
- Livrable évalué : mini-stratégie achats complète
- Évaluations à chaud & à froid (J+60 / J+90)
🧠 Quiz (extrait)
Question : Une stratégie achats “pilotable” doit contenir au minimum :
A. une liste fournisseurs • B. des axes + une roadmap + des KPI • C. un organigramme • D. un règlement intérieur
✅ Réponse attendue : B — débrief : mesurabilité, gouvernance, preuve du ROI.
A. une liste fournisseurs • B. des axes + une roadmap + des KPI • C. un organigramme • D. un règlement intérieur
✅ Réponse attendue : B — débrief : mesurabilité, gouvernance, preuve du ROI.
7) Livrables remis aux participants
- Mini-stratégie achats évaluée : diagnostic synthétique, axes, 3 scénarios comparés, plan & roadmap, fiche ROI
- Modèle de stratégie achats Axoneo + matrices (diagnostic/scénarios)
- Modèle de tableau de bord stratégique achats
- Attestation de formation + éléments de traçabilité Qualiopi
8) Valeur ajoutée Axoneo
- Formation hautement stratégique et différenciante.
- Vision claire et présentable à la direction générale.
- Outils immédiatement exploitables.
- Alignement performance – risques – RSE – innovation.
- 100% auditable Qualiopi.
📩 Options de déclinaison Axoneo
Version ½ journée décideurs (validation & arbitrages) • Parcours Politique achats + Stratégie achats (4 jours) •
Déclinaison micro-learning / LMS • Serious game « War Room Achats ».
