🏛️ Finance publique • M57 • Pilotage stratégique • Indicateurs • PPI • Arbitrages • Storytelling élus • Qualiopi audit-ready
Piloter un budget M57 comme un tableau de bord stratégique
Signature Axoneo : Lire – Interpréter – Mesurer – Arbitrer – Convaincre.
La M57 offre plus de souplesse, plus de pluriannuel, plus d’outils… mais dans beaucoup de collectivités,
le budget reste lu “en conformité” et non “en décision”. Résultat : arbitrages tardifs, pilotage infra-annuel faible,
et budget perçu comme une contrainte. Cette formation vous donne une méthode complète pour faire du budget M57
un outil de pilotage vivant : indicateurs utiles, alertes, rituels, et un discours clair pour élus et directions.
⏱️ 2 jours (14h)
👥 Élus finances • DGS/DGA • DAF/DF • Responsables budgétaires • CG • Chefs de service
🎯 Livrable : tableau de bord budgétaire M57 personnalisé
📘
Lire
Décrypter un budget M57 au-delà de la conformité : signaux, marges de manœuvre, rigidités et trajectoires.
📊
Mesurer
Construire des indicateurs stratégiques : épargne brute / nette, CAF, soutenabilité, trajectoire d’investissement, alertes.
🎯
Arbitrer
Piloter l’exécution infra-annuelle, anticiper les dérives et appuyer la décision (scénarios, ajustements, narration élus).
1) Analyse stratégique & positionnement Axoneo
🎯 Problématique terrain
- Budget lu “comptable” plutôt que “décisionnel”.
- Lisibilité insuffisante pour élus et managers.
- Arbitrages tardifs et pilotage en cours d’exercice limité.
- Budget perçu comme contrainte, et non comme levier.
💡 Réponse Axoneo – Formation augmentée
- Lecture stratégique du budget M57 : signaux, marges, trajectoires.
- Construction de KPI utiles et d’un tableau de bord lisible.
- Pilotage infra-annuel : alertes, décisions correctives, scénarios.
- Storytelling budgétaire : présenter un budget comme un projet public.
- Livrable final : tableau de bord budgétaire M57 personnalisé, prêt à l’emploi.
2) Objectifs • Public • Modalités (Qualiopi)
🎯 Objectifs pédagogiques (mesurables)
- Comprendre les apports stratégiques de la M57.
- Lire et interpréter un budget M57 au-delà de la conformité.
- Construire des indicateurs financiers stratégiques (fonctionnement, investissement, autofinancement).
- Piloter l’exécution budgétaire comme un tableau de bord vivant.
- Appuyer la décision politique et managériale par la donnée budgétaire.
- Mettre en récit le budget pour élus et instances de gouvernance.
👥 Public cible
- Élus (finances) et exécutifs
- DGS/DGA
- Directions financières / responsables budgétaires
- Contrôleurs de gestion
- Chefs de service / responsables de pôles
⏱️ Modalités
2 jours – 14 heures • Présentiel / distanciel synchrone / hybride
Format : formation augmentée (cas fil rouge + outils + production de livrable).
Niveau : intermédiaire → expert • Effectif recommandé : 8–15 participants.
Format : formation augmentée (cas fil rouge + outils + production de livrable).
Niveau : intermédiaire → expert • Effectif recommandé : 8–15 participants.
3) Architecture pédagogique Axoneo (formation augmentée)
🧠 Approche & méthodes
- Pédagogie active & décisionnelle
- Études de cas M57, ateliers “data”, co-construction
- Cas fil rouge : budget anonymisé ou budget des participants (si possible)
- Production d’un outil final directement exploitable
📌 Évaluations & traçabilité (Qualiopi)
- Diagnostic initial (auto-positionnement lecture M57)
- Évaluations formatives : exercices par module + feedback immédiat
- Évaluation finale : livrable (tableau de bord M57) + grille de critères
- Traçabilité : émargements, grilles, productions, attestations
4) Programme détaillé – 2 jours (14h)
Jour 1 — Lire & structurer le budget M57 comme outil stratégique (7h)
Module 1 — La M57 : d’un cadre comptable à un outil de pilotage (1h30)
- Philosophie et apports stratégiques de la M57
- Logique pluriannuelle, fongibilité, marges de pilotage
- Rappels ciblés : différences avec M14/M52
- Place du budget dans la stratégie de la collectivité
Atelier flash : 🧠 “Ce que le budget doit permettre de décider”.
Module 2 — Décrypter le budget M57 : lecture stratégique (2h)
- Fonctionnement vs investissement : lecture “signaux”
- Épargne brute / épargne nette / CAF : comprendre l’autofinancement
- Rigidité des charges, marges de manœuvre
- Liens budget ↔ PPI ↔ projets politiques
Atelier : 📊 lecture commentée d’un budget M57 anonymisé.
Module 3 — Identifier les indicateurs budgétaires utiles (2h)
- Indicateurs clés : soutenabilité, trajectoire d’investissement, niveau d’autofinancement
- Alertes de dérive : seuils, tendances, signaux faibles
- Bons et mauvais indicateurs : éviter la “donnée décorative”
- Adapter les KPI à la taille et au profil de la collectivité
Atelier augmenté : 🛠 sélection des KPI budgétaires stratégiques.
Module 4 — Architecture d’un tableau de bord M57 (1h30)
- Niveaux de lecture : élus / direction / services
- Logique de narration budgétaire : “ce qu’il faut voir d’abord”
- Fréquence de mise à jour & sources de données
- Articulation budget / exécution / prospective
Production : 📐 structure du tableau de bord M57 (version 1).
Jour 2 — Piloter, arbitrer et décider avec le budget M57 (7h)
Module 5 — Pilotage en cours d’exécution : du suivi à l’arbitrage (2h)
- Suivi infra-annuel : lire l’exécution et anticiper
- Alertes précoces : dérives et causes probables
- Décisions correctives : ajustements et scénarios
- Ajustements budgétaires : sécuriser et expliquer
Cas pratique : 🎯 arbitrage budgétaire en cours d’exercice.
Module 6 — Budget, performance et politiques publiques (2h)
- Relier budget et action publique : objectifs & réalisation
- Logique coût / impact : premiers pas vers la performance
- Indicateurs financiers vs indicateurs de résultats
- Créer un “lien explicable” entre une ligne budgétaire et une politique publique
Atelier : 🧩 relier une ligne budgétaire à des objectifs opérationnels.
Module 7 — Storytelling budgétaire : convaincre élus & instances (1h30)
- Règles du storytelling financier public : clarté, hiérarchie, preuves
- Présenter un budget comme un projet : objectifs, contraintes, arbitrages
- Adapter le discours : exécutif, assemblée, citoyens
Atelier pitch : 🎤 présenter le budget M57 en 5 minutes.
Module 8 — Synthèse & livrable final (1h30)
- Finalisation du tableau de bord : indicateurs, alertes, messages clés
- Rituels de pilotage : qui décide quoi, quand, et sur quels signaux
- Support prêt à présentation (élus / DG / services)
Livrable : ✅ tableau de bord budgétaire M57 personnalisé, prêt à l’emploi.
5) Méthodes pédagogiques • Supports • Packs
🎓 Méthodes Axoneo (formation augmentée)
- Approche par compétences décisionnelles
- 🧠 Neuro-pédagogie : cas réels, ancrage, feedback immédiat
- 📊 Ateliers data & visualisation
- 🎤 Storytelling institutionnel
- 📄 Production d’un livrable stratégique réel
🧰 Supports fournis (Pack apprenant)
- Template tableau de bord budgétaire M57 Axoneo
- Guide des indicateurs financiers locaux (épargne, CAF, soutenabilité)
- Fiches “lecture stratégique du budget”
- Guide storytelling budgétaire (élus & gouvernance)
- Supports pédagogiques + exemples commentés
- Attestation de formation
📦 Pack formateur (Qualiopi)
- Déroulé pédagogique détaillé
- Cas M57 anonymisés
- Grilles d’évaluation (diagnostic / formatif / final)
- Dossier de conformité Qualiopi (traçabilité, attestations, preuves)
6) Évaluation des acquis (Qualiopi) & quiz
Avant
- Auto-positionnement sur la lecture budgétaire M57
- Diagnostic “attentes & décisions” (élus / DG / services)
Pendant
- Exercices guidés (lecture, KPI, scénarios)
- Feedback immédiat & correction collective
Fin
- Évaluation finale : tableau de bord budgétaire M57 (KPI + alertes + rituels)
- Pitch 5 minutes (storytelling élus)
🧠 Quiz (extrait)
Question : Un “bon” KPI budgétaire M57 doit être :
A. impressionnant • B. exhaustif • C. actionnable (décision) • D. difficile à comprendre pour éviter les questions
✅ Réponse attendue : C — débrief : lisibilité, seuils d’alerte, fréquence de mise à jour.
A. impressionnant • B. exhaustif • C. actionnable (décision) • D. difficile à comprendre pour éviter les questions
✅ Réponse attendue : C — débrief : lisibilité, seuils d’alerte, fréquence de mise à jour.
7) Valeur ajoutée Axoneo & déclinaisons
- Lecture stratégique de la M57 (rare et très attendu par les équipes)
- Formation augmentée, orientée décision (pas “cours magistral”)
- Meilleur dialogue élus / administration / services
- Budget transformé en outil de pilotage, avec indicateurs & alertes
- 100% auditable Qualiopi
🔄 Déclinaisons possibles Axoneo
- Version ½ journée élus (lecture & arbitrages)
- Atelier 3 jours “Budget + PPI + prospective financière”
- Déclinaison blended / LMS
- Parcours “Finance publique stratégique” Axoneo
📩 Faire parler le budget M57 (avant qu’il ne vous fasse une surprise en DM)
Indicateurs utiles, alertes précoces, rituels de pilotage et storytelling élus : un tableau de bord M57 complet, prêt à l’emploi.