💰 FP-14 • Tableau de bord financier • Pilotage • Qualiopi

Transformer les données financières en outil de décision

⏱️ 2 jours – 14h 👥 DAF • Finances • DGS • Contrôle de gestion • Élus

🎯 Objectif général

Permettre aux participants de concevoir un tableau de bord financier opérationnel, adapté aux collectivités et établissements publics, intégrant indicateurs budgétaires, financiers, prospectifs et alertes de gestion.

✅ Objectifs pédagogiques

• Identifier les besoins de pilotage financier.
• Choisir les indicateurs pertinents.
• Construire une maquette de tableau de bord.
• Mettre en place des seuils d’alerte.
• Analyser les écarts et tendances.
• Présenter les résultats à la direction ou aux élus.

👥 Public concerné

DAF, responsables finances, contrôleurs de gestion, DGS, élus, managers publics.

✅ Prérequis

Connaissance de base d’un budget public. Usage simple d’un tableur recommandé.

Jour 1 — Concevoir l’architecture du tableau de bord

Module 1 — À quoi sert un tableau de bord financier ?

• Pilotage, alerte, arbitrage, reporting.
• Différence entre indicateur, donnée et décision.
• Adapter le niveau de lecture : élus, DGS, DAF, services.

Module 2 — Choisir les indicateurs clés

• Épargne brute et nette.
• Dette et désendettement.
• Trésorerie et fonds de roulement.
• Exécution budgétaire.
• Investissement et PPI.

Module 3 — Atelier maquette

Construire la structure d’un tableau de bord financier à partir d’un cas collectivité.

Jour 2 — Exploiter et présenter le tableau de bord

Module 4 — Visualisation et seuils d’alerte

• Graphiques utiles.
• Codes couleur et seuils critiques.
• Lecture mensuelle, trimestrielle et annuelle.

Module 5 — Analyse des écarts

• Prévu / réalisé.
• Budget / engagement / mandaté.
• Tendances et trajectoires.

Module 6 — Évaluation finale

Présentation d’un tableau de bord synthétique devant une direction fictive.