💰 FP-16 • Contrôle interne • Risques • Fiabilité financière • Qualiopi

Mettre en place un contrôle interne public

Sécuriser les processus, fiabiliser les données et maîtriser les risques

Le contrôle interne est un outil de sécurisation des processus publics : finances, commande publique, RH, subventions, patrimoine, régies et données. Cette formation permet de construire un dispositif simple et opérationnel.

⏱️ 2 jours – 14h 👥 DGS • DAF • Contrôle interne • Juristes • Managers publics

Fiche formation conforme Qualiopi

🎯 Objectif général

Permettre aux participants de concevoir, structurer et déployer un dispositif de contrôle interne public adapté à leur organisation afin de sécuriser les processus, fiabiliser les informations et réduire les risques opérationnels.

✅ Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes du contrôle interne public.
  • Identifier les processus sensibles.
  • Cartographier les risques.
  • Définir les contrôles clés.
  • Construire un plan d’action de maîtrise des risques.
  • Mettre en place un dispositif de suivi et de reporting.

👥 Public concerné

DGS, DAF, responsables contrôle interne, juristes, responsables marchés, RH, subventions, régies, managers publics.

✅ Prérequis

Aucun prérequis technique. Une connaissance générale du fonctionnement administratif est souhaitée.

Programme détaillé – 2 jours

Jour 1 — Comprendre et cartographier les risques

Module 1 — Fondamentaux du contrôle interne public

  • Définition et finalités.
  • Contrôle interne, audit interne et contrôle de gestion.
  • Fiabilité financière et sécurisation des processus.
  • Responsabilités des acteurs.

Module 2 — Identifier les processus sensibles

  • Commande publique.
  • Finances et mandatement.
  • Régies.
  • Subventions.
  • RH et patrimoine.

Module 3 — Atelier cartographie des risques

Construire une première cartographie : probabilité, impact, criticité, maîtrise existante.

Jour 2 — Déployer un dispositif opérationnel

Module 4 — Définir les contrôles clés

  • Contrôles de premier et second niveau.
  • Traçabilité et preuves.
  • Séparation des tâches.
  • Contrôles automatisés et manuels.

Module 5 — Plan d’action et reporting

  • Prioriser les risques.
  • Définir des actions correctrices.
  • Suivre les indicateurs de maîtrise.
  • Reporter à la direction générale.

Module 6 — Évaluation finale

Produire un mini-plan de contrôle interne sur un processus public sensible.

📦 Livrables

  • Modèle de cartographie des risques.
  • Grille de contrôle interne.
  • Plan d’action de maîtrise des risques.
  • Fiche processus sensible.
  • Trame de reporting direction.

Évaluation : auto-positionnement, atelier cartographie, production finale, quiz.

Accessibilité : adaptations possibles sur demande.