DF-02 · Posture formateur · Animation · Qualiopi

Devenir formateur professionnel

Acquérir les gestes, postures et méthodes d’animation pour transmettre efficacement et engager les apprenants.

Durée : 2 jours · 14h — Tarif : 1 390 € HT / participant

Objectif général

Permettre aux participants d’animer une formation avec une posture professionnelle, active et adaptée aux besoins des apprenants.

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les rôles et responsabilités du formateur.
  • Adopter une posture facilitatrice et sécurisante.
  • Gérer la dynamique de groupe.
  • Utiliser des techniques d’animation actives.
  • Réguler les situations difficiles.
  • Évaluer les acquis pendant et en fin de formation.

Public visé

Formateurs débutants, experts métiers, agents amenés à transmettre des connaissances, responsables internes de formation.

Prérequis

Aucun prérequis. Les participants peuvent venir avec une thématique de formation à animer.

Programme détaillé

1. Comprendre le rôle du formateur

  • Former, transmettre, accompagner, faciliter.
  • Créer un cadre sécurisant.
  • Adapter sa posture au public.

2. Préparer son animation

  • Objectifs, timing, supports et activités.
  • Préparer une introduction impactante.
  • Anticiper les questions et résistances.

3. Animer avec impact

  • Voix, posture, regard, rythme.
  • Questionnement pédagogique.
  • Alternance des formats pour maintenir l’attention.

4. Gérer le groupe

  • Dynamique de groupe et participation.
  • Profils difficiles ou silencieux.
  • Régulation des tensions.

5. Faire apprendre durablement

  • Activités d’ancrage.
  • Feedback utile.
  • Évaluation formative et sommative.

Modalités pédagogiques

Mises en situation, micro-animation filmée ou observée, feedback collectif, ateliers pratiques, jeux de rôle.

Évaluation

  • Auto-positionnement initial.
  • Mise en situation d’animation.
  • Grille d’observation des compétences.
  • Quiz final et questionnaire de satisfaction.

Livrables

  • Guide de posture du formateur.
  • Trame d’animation.
  • Grille de gestion de groupe.
  • Modèle d’évaluation des acquis.
  • Attestation de réalisation.

Accessibilité : adaptations possibles sur demande préalable.