GT-01 — Gouverner un territoire dans un environnement incertain
Académie Gouvernance Territoriale — AXONEO Partner
Former les décideurs publics à anticiper, arbitrer et piloter l’action territoriale dans un contexte complexe.
Présentation de la formation
Les collectivités territoriales évoluent dans un environnement marqué par l’incertitude : contraintes financières, transitions écologiques, recompositions institutionnelles, attentes citoyennes, mutations numériques, crises énergétiques et risques climatiques.
Cette formation propose aux élus, directions générales et cadres publics une méthode claire pour analyser les mutations en cours, structurer la décision publique et construire une gouvernance territoriale capable d’anticiper plutôt que subir.
« Gouverner un territoire, ce n’est pas seulement administrer le présent ; c’est organiser les conditions qui permettront encore d’agir demain. »
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les principaux facteurs d’incertitude pesant sur les collectivités.
- Identifier les risques stratégiques, financiers, patrimoniaux, climatiques et organisationnels.
- Construire une grille d’analyse pour hiérarchiser les priorités publiques.
- Développer une méthode d’aide à la décision adaptée aux élus et directions générales.
- Élaborer une feuille de route stratégique territoriale.
Public concerné
- Maires, adjoints, conseillers municipaux et communautaires
- DGS, DGA, directeurs financiers, directeurs techniques
- Responsables de services, cadres territoriaux et chefs de projet
- Dirigeants d’EPCI, syndicats mixtes et établissements publics
Prérequis
Aucun prérequis technique obligatoire. Une expérience ou une connaissance générale du fonctionnement des collectivités territoriales est recommandée.
Durée
2 jours — 14 heures
Format possible : présentiel, distanciel ou intra-collectivité.
Programme détaillé
Jour 1 — Comprendre l’incertitude territoriale
Module 1 — Les grandes mutations de l’action publique locale
- Contraintes financières et raréfaction des marges de manœuvre
- Transitions écologique, énergétique et numérique
- Évolution des attentes citoyennes
- Complexification des compétences locales
Module 2 — Cartographier les risques stratégiques
- Risques financiers
- Risques patrimoniaux
- Risques climatiques
- Risques organisationnels et RH
- Risques juridiques et institutionnels
Atelier pratique
Construction d’une matrice des risques territoriaux à partir d’un cas de collectivité.
Jour 2 — Décider, arbitrer et piloter
Module 3 — Construire une méthode d’aide à la décision
- Identifier les priorités politiques et administratives
- Hiérarchiser les projets selon leur impact
- Arbitrer entre urgence, soutenabilité et intérêt général
- Mettre en cohérence projet de mandat, PPI et moyens disponibles
Module 4 — Élaborer une feuille de route stratégique
- Définir des axes prioritaires
- Construire des indicateurs de suivi
- Organiser la gouvernance interne
- Suivre, ajuster et rendre compte
Atelier final
Élaboration d’une mini-feuille de route stratégique territoriale.
Méthodes pédagogiques
- Apports structurés et exemples territoriaux concrets
- Études de cas issues de situations réelles
- Quiz d’ancrage des connaissances
- Mises en situation de décision publique
- Approche neurosciences : attention, mémorisation, reformulation et projection opérationnelle
Livrables remis aux participants
- Matrice des risques territoriaux
- Cartographie des parties prenantes
- Grille d’aide à l’arbitrage stratégique
- Modèle de feuille de route territoriale
- Quiz de validation des acquis
- Support pédagogique complet AXONEO Partner
Évaluation des acquis
- Questionnaire de positionnement en amont
- Quiz intermédiaires
- Cas pratique final
- Auto-évaluation des compétences acquises
- Attestation de fin de formation
Accessibilité
AXONEO Partner adapte ses modalités pédagogiques aux besoins spécifiques des participants. Toute situation particulière peut être signalée en amont afin d’étudier les adaptations nécessaires.
Demander le programme détaillé ou organiser une session
Cette formation peut être adaptée aux besoins spécifiques de votre collectivité, établissement public ou organisme.
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Formation — AMO — Transformation publique
