GT-04 — L’eau, nouvelle compétence stratégique des territoires
Académie Gouvernance Territoriale — AXONEO Partner
Anticiper les enjeux hydriques pour construire la résilience territoriale de demain.
Présentation de la formation
L’eau n’est plus seulement une ressource naturelle ou un sujet technique confié aux spécialistes. Elle devient progressivement un enjeu majeur de gouvernance territoriale, de planification publique et de souveraineté locale.
Sécheresses, tensions sur les usages, adaptation climatique, urbanisation, développement économique, agriculture, industrie, biodiversité et santé publique : la question de l’eau traverse désormais l’ensemble des politiques publiques locales.
Cette formation propose aux élus, directions générales et cadres publics une lecture stratégique de la ressource en eau afin d’anticiper les risques, structurer les décisions et construire une feuille de route territoriale de résilience hydrique.
« Pendant des siècles, les territoires se sont construits autour de l’eau. Demain, ils seront jugés sur leur capacité à la préserver, la partager et la gouverner. »
Objectifs pédagogiques
- Comprendre pourquoi l’eau devient un enjeu stratégique pour les territoires.
- Identifier les principaux risques liés à la ressource hydrique.
- Analyser les liens entre eau, urbanisme, développement économique et adaptation climatique.
- Cartographier les acteurs institutionnels et opérationnels de la gouvernance de l’eau.
- Construire les bases d’une stratégie territoriale de résilience hydrique.
Public concerné
- Élus locaux, maires, adjoints, conseillers municipaux et communautaires
- DGS, DGA, directeurs généraux d’EPCI et syndicats mixtes
- Directeurs techniques, directeurs de l’aménagement, directeurs de la transition écologique
- Cadres territoriaux chargés de l’eau, de l’urbanisme, du patrimoine ou de la planification
- Responsables d’établissements publics confrontés aux enjeux de résilience territoriale
Durée
1 jour — 7 heures
Format possible : présentiel, distanciel ou intra-collectivité.
Programme détaillé
Module 1 — L’eau : du bien commun à la ressource stratégique
- Évolution historique du rapport des territoires à l’eau
- L’eau comme facteur d’implantation, de développement et d’attractivité
- Du service public local à l’actif stratégique territorial
- Pourquoi l’eau dépasse désormais le seul cadre technique
- Les nouvelles responsabilités des décideurs publics
Module 2 — Changement climatique et stress hydrique
- Sécheresses, raréfaction et tensions saisonnières
- Îlots de chaleur, sols, nappes et milieux aquatiques
- Impacts sur les infrastructures, les usages et les services publics
- Conflits d’usage : habitat, agriculture, industrie, loisirs et environnement
- Lire les signaux faibles pour anticiper les ruptures futures
Module 3 — Gouvernance de l’eau : acteurs, responsabilités et coopération
- État, agences de l’eau, collectivités, EPCI et syndicats
- Le rôle des bassins versants et des périmètres de gestion
- Articulation entre eau potable, assainissement, GEMAPI et aménagement
- Coopération intercommunale et gouvernance multi-acteurs
- Passer d’une logique de gestion à une logique de pilotage stratégique
Module 4 — Eau, urbanisme et développement territorial
- Urbanisation et disponibilité de la ressource
- Compatibilité entre projets d’aménagement et capacité hydrique
- Développement économique, agriculture, industrie et sobriété des usages
- La place de l’eau dans les documents de planification territoriale
- Arbitrer entre croissance, préservation et résilience
Module 5 — Construire une stratégie territoriale de résilience hydrique
- Établir un diagnostic de maturité hydrique du territoire
- Identifier les vulnérabilités et les dépendances critiques
- Prioriser les actions à court, moyen et long terme
- Construire une feuille de route “Territoire résilient 2035”
- Suivre les indicateurs de gouvernance et d’impact
Cas pratique
Situation proposée : un territoire connaît des tensions croissantes sur la ressource en eau : développement urbain, sécheresses récurrentes, besoins agricoles, réseaux sous pression et attentes citoyennes.
Les participants devront identifier les risques, cartographier les acteurs concernés, hiérarchiser les priorités et proposer les premiers éléments d’une stratégie de résilience hydrique.
Méthodes pédagogiques
- Apports stratégiques et institutionnels structurés
- Analyse de situations territoriales concrètes
- Quiz d’ancrage sur la gouvernance de l’eau
- Atelier de cartographie des risques hydriques
- Approche neurosciences : projection, scénarisation, visualisation des risques et mémorisation active
Livrables remis aux participants
- Diagnostic de maturité hydrique du territoire
- Cartographie des acteurs de l’eau
- Grille de vulnérabilité hydrique
- Matrice des risques liés à la ressource
- Modèle de feuille de route “Territoire résilient 2035”
- Support pédagogique complet AXONEO Partner
Évaluation des acquis
- Questionnaire de positionnement en amont
- Quiz intermédiaire de validation
- Cas pratique de construction d’une stratégie hydrique
- Auto-évaluation des acquis en fin de session
- Attestation de fin de formation
Accessibilité
AXONEO Partner adapte ses formations aux besoins spécifiques des participants. Toute situation particulière peut être signalée en amont afin d’étudier les modalités d’adaptation pédagogique nécessaires.
Demander le programme détaillé ou organiser une session
Cette formation peut être adaptée aux réalités de votre territoire : sécheresse, pression urbaine, conflits d’usage, développement économique, gouvernance intercommunale ou stratégie de résilience.
AXONEO Partner
Formation — AMO — Gouvernance territoriale