GT-05 — Patrimoine public et transition énergétique
Académie Gouvernance Territoriale — AXONEO Partner
Transformer le patrimoine public en levier de résilience, de performance et de souveraineté territoriale.
Présentation de la formation
Le patrimoine public n’est plus seulement un ensemble de bâtiments à entretenir. Il constitue désormais un actif stratégique qui conditionne la qualité du service public, la soutenabilité financière, la transition énergétique et la capacité d’action future des territoires.
Écoles, mairies, gymnases, centres techniques, médiathèques, bâtiments administratifs, équipements sportifs, culturels ou hospitaliers : chaque bâtiment public représente à la fois un usage, un coût, un risque, une consommation énergétique et une responsabilité intergénérationnelle.
Cette formation propose aux élus, directions générales, directions techniques, directions financières et responsables patrimoine une méthode structurée pour passer d’une logique de gestion immobilière à une véritable stratégie patrimoniale et énergétique.
« Le patrimoine public n’est pas seulement l’héritage du passé ; il constitue la capacité d’action des générations futures. »
Objectifs pédagogiques
- Comprendre le rôle stratégique du patrimoine public dans l’action territoriale.
- Identifier les enjeux énergétiques, financiers, climatiques et organisationnels liés aux bâtiments publics.
- Construire une grille d’analyse pour prioriser les interventions patrimoniales.
- Relier stratégie patrimoniale, transition énergétique, PPI et soutenabilité financière.
- Élaborer les bases d’une feuille de route patrimoniale et énergétique.
Public concerné
- Élus locaux, maires, adjoints au patrimoine, aux finances, aux travaux ou à la transition écologique
- DGS, DGA, directeurs financiers, directeurs techniques
- Responsables patrimoine, bâtiments, énergie, maintenance et travaux
- Cadres territoriaux chargés du PPI, du SDIE, de la transition énergétique ou des équipements publics
- Responsables d’établissements publics, hôpitaux, syndicats ou organismes gestionnaires de patrimoine
Durée
2 jours — 14 heures
Format possible : présentiel, distanciel ou intra-collectivité.
Programme détaillé
Jour 1 — Comprendre le patrimoine public comme actif stratégique
Module 1 — Le patrimoine : de la charge immobilière à l’actif territorial
- Le patrimoine public comme support matériel du service public
- Patrimoine, attractivité territoriale et qualité de vie
- Coûts cachés, vieillissement, obsolescence et risques d’usage
- Responsabilité intergénérationnelle et continuité de l’action publique
- Passer d’une logique d’entretien à une logique de stratégie
Module 2 — Connaître pour décider : inventaire, données et diagnostic
- Inventaire patrimonial : surfaces, usages, état, occupation, coûts
- Données énergétiques et consommations des bâtiments
- Criticité technique, fonctionnelle, financière et environnementale
- Le rôle du Schéma Directeur Immobilier et Énergétique
- Construire une vision consolidée du patrimoine
Atelier pratique
Réalisation d’une première grille de diagnostic patrimonial à partir d’un portefeuille de bâtiments publics.
Jour 2 — Prioriser, financer et piloter la transition énergétique
Module 3 — Transition énergétique et résilience des bâtiments publics
- Crise énergétique, sobriété et maîtrise des consommations
- Décarbonation, rénovation et adaptation climatique
- Décret tertiaire et obligations de performance énergétique
- Confort d’usage, continuité de service et qualité environnementale
- Patrimoine public et trajectoire bas carbone
Module 4 — Arbitrer les investissements patrimoniaux
- Entretien courant, gros entretien, rénovation lourde ou reconstruction
- Prioriser les bâtiments selon les risques, usages, coûts et impacts
- Relier stratégie patrimoniale, budget, dette et capacité d’investissement
- Construire un PPI patrimonial soutenable
- Identifier les financements mobilisables et les leviers contractuels
Module 5 — Construire une feuille de route patrimoniale et énergétique
- Définir les orientations stratégiques
- Construire des scénarios d’intervention
- Organiser la gouvernance patrimoine / finances / techniques / élus
- Suivre les indicateurs : énergie, coûts, état, usage, émissions
- Mettre en place une trajectoire patrimoniale à moyen terme
Atelier final
Élaboration d’un mini-PPI patrimonial à partir d’un cas de collectivité disposant d’un parc de bâtiments publics et d’une enveloppe budgétaire contrainte.
Cas pratique
Situation proposée : une collectivité dispose de plusieurs écoles, équipements sportifs, bâtiments administratifs et locaux techniques. Le parc est vieillissant, les consommations énergétiques augmentent et le budget d’investissement reste limité.
Les participants devront analyser les bâtiments, identifier les priorités, arbitrer les interventions et proposer une première feuille de route patrimoniale et énergétique.
Méthodes pédagogiques
- Apports stratégiques, techniques et financiers structurés
- Études de cas issues de situations territoriales réelles
- Quiz d’ancrage sur le patrimoine public et la transition énergétique
- Atelier de priorisation des investissements patrimoniaux
- Approche neurosciences : visualisation, hiérarchisation, scénarisation et mémorisation active
Livrables remis aux participants
- Grille de diagnostic patrimonial simplifié
- Matrice de criticité des bâtiments publics
- Tableau de priorisation des investissements
- Modèle de feuille de route patrimoniale et énergétique
- Trame de mini-PPI patrimonial
- Support pédagogique complet AXONEO Partner
Évaluation des acquis
- Questionnaire de positionnement en amont
- Quiz intermédiaires
- Atelier final de construction d’un mini-PPI patrimonial
- Auto-évaluation des compétences acquises
- Attestation de fin de formation
Accessibilité
AXONEO Partner adapte ses formations aux besoins spécifiques des participants. Toute situation particulière peut être signalée en amont afin d’étudier les modalités d’adaptation pédagogique nécessaires.
Demander le programme détaillé ou organiser une session
Cette formation peut être adaptée aux réalités de votre collectivité ou établissement : écoles, équipements sportifs, bâtiments administratifs, patrimoine hospitalier, SDIE, PPI, sobriété énergétique ou stratégie de rénovation.
AXONEO Partner
Formation — AMO — Gouvernance patrimoniale